「会議が多すぎる」問題をITで解決する|非同期コミュニケーションのすすめ
「1日のスケジュールが会議で埋まり、実作業の時間が取れない」「定例会議の半数は『情報共有のため』に過ぎず、議論らしい議論はほとんどない」「会議が終わると、誰が何をいつまでにやるのか曖昧なまま解散している」——多くの中堅企業の管理職・現場担当者が抱える『会議過多』の問題。本記事では、非同期コミュニケーションのツールと運用を組織に組み込むことで、会議の総量を半減させながら意思決定の質とスピードを底上げするための具体的な進め方を、現場で実証されたステップで解説します。経営者・管理職・情シスが、明日から動き出せる粒度で書いた実践ガイドです。