社内SE1名のコストで専門家3名体制？IT人材シェアリングの経済学

IT人材シェアリングの経済学

「IT人材が採用できない」経営者の深刻な悩み

「良いSEが見つからない」「採用してもすぐに辞めてしまう」「一人に頼りきりで不安」

中小企業の経営者から、こうした声を毎日のように耳にします。

デジタル化が急速に進む現代、IT人材の確保は経営課題の最上位に位置づけられています。しかし現実は厳しく、IT人材の有効求人倍率は他業種の数倍。優秀なエンジニアは大手企業やスタートアップに流れ、中小企業には見向きもしてくれない——そんな状況が続いています。

仮に採用できたとしても、年収500万〜700万円、社会保険料や福利厚生を含めると年間800万円以上のコストがかかります。さらに、たった一人の社内SEに会社のIT基盤すべてを任せることへの不安もあるのではないでしょうか。

その悩み、多くの経営者が抱えています

「うちだけが特別なわけじゃない」と思われるかもしれません。実際、中小企業の約7割がIT人材不足を感じているというデータもあります。

経営者として感じる不安は、具体的にはこのようなものではないでしょうか。

• 採用リスク：せっかく採用しても、スキルが期待と違った。あるいは数年で転職してしまった
• 属人化リスク：一人のSEに依存しすぎて、その人が休んだり辞めたりすると業務が止まる
• スキルの偏り：インフラには強いがセキュリティは弱い、といった得意不得意がある
• コスト負担：固定費として毎月かかり続ける人件費への重圧

これらの悩みは、実は「正社員として雇用する」という前提に縛られているから生まれるものかもしれません。

発想の転換：「所有」から「シェア」へ

ここで一つの解決策を提案させてください。

**IT人材を「雇用する」のではなく「シェアする」**という発想です。

カーシェアやシェアオフィスが当たり前になったように、IT人材の世界でも「シェアリング」という選択肢が広がっています。必要な時に、必要なスキルを持った専門家の力を借りる。これがIT人材シェアリングの考え方です。

シェアリングエコノミーの発想

この発想の転換によって、冒頭で挙げた課題のほとんどが解決に向かいます。

なぜ「1名分のコストで3名」が可能なのか

正社員SE雇用のコスト構造

まず、社内SEを正社員として雇用した場合のコストを整理してみましょう。

これに加えて、オフィススペースや管理コストも発生します。

シェアリングモデルのコスト構造

一方、IT人材シェアリングサービスを活用した場合はどうでしょうか。

月額20〜30万円程度のサービスであれば、年間240〜360万円。正社員雇用の3分の1から半分以下のコストで、複数の専門家にアクセスできます。

なぜこれが可能なのか。理由は明確です。

1. 稼働時間の最適化：フルタイムで必要ない業務に、フルタイムの人件費を払う必要がない
2. 専門性の分散：一人で全部をカバーする必要がないため、各分野のスペシャリストを活用できる
3. 間接コストの削減：採用・教育・福利厚生などの間接コストが不要

具体的なチーム構成例

例えば月額25万円のシェアリングサービスでは、このようなチーム構成が可能です。

• ITディレクター：全体戦略の立案、ベンダー調整
• インフラエンジニア：サーバー・ネットワークの保守運用
• セキュリティ専門家：脆弱性診断、セキュリティ対策

これが「1名分のコストで3名の専門家」という数字の根拠です。

コスト比較と専門家チーム

シェアリングで得られる5つのメリット

1. コスト削減だけではない「投資効率」の向上

単純なコスト削減だけでなく、投資対効果（ROI）の最大化が実現します。

正社員SEの場合、忙しい時期も暇な時期も同じコストがかかります。シェアリングなら、必要な時に必要なだけリソースを投入できるため、投資効率が格段に上がります。

2. 「一人に依存」からの解放

社内SEが一人だけという状況は、経営リスクそのものです。

• 病気や怪我で長期離脱したら？
• 突然の退職を申し出られたら？
• その人しか知らない設定やパスワードがあったら？

シェアリングモデルでは、チームとして対応するため、特定の個人への依存を避けられます。ナレッジも組織として蓄積されるため、担当者が変わっても引き継ぎがスムーズです。

3. 専門性の「いいとこ取り」

IT分野は専門が細分化しています。インフラ、セキュリティ、クラウド、業務システム、Web——すべてを一人でカバーできる人材はほとんどいません。

シェアリングなら、各分野のスペシャリストの知見を必要に応じて活用できます。「広く浅く」ではなく「狭く深く」の専門性を、複数組み合わせることが可能です。

4. 採用の手間とリスクからの解放

IT人材の採用には、平均3〜6ヶ月かかると言われています。採用担当者の工数、面接の時間、入社後のオンボーディング——見えないコストは膨大です。

さらに、採用後に「思っていたのと違った」というミスマッチが起きれば、再び採用活動をやり直すことになります。

シェアリングサービスなら、すでに実績のある専門家がすぐに稼働を開始します。相性が合わなければ担当者を変更することも可能で、採用リスクを大幅に軽減できます。

5. 最新技術・トレンドへのキャッチアップ

IT業界の技術進化は非常に速く、一人のSEが最新動向を追い続けるのは困難です。

シェアリングサービスを提供する企業は、複数のクライアントを支援する中で業界横断的な知見を蓄積しています。最新のセキュリティ脅威、効率的なクラウド活用法、業界のベストプラクティスなど、自社だけでは得られない情報にアクセスできます。

「でも、外部に任せて大丈夫？」という不安への回答

シェアリングに興味はあっても、不安を感じる方も多いでしょう。よくある懸念にお答えします。

「うちの業務を理解してもらえるのか」

確かに、業界特有の業務フローや社内ルールは、外部の人間にはわかりにくいものです。

しかし、実はITの基盤部分は業界を問わず共通しています。ネットワーク、セキュリティ、クラウドの設計思想は同じ。むしろ、様々な業界を見てきた専門家だからこそ、他社の成功事例を応用できるメリットがあります。

業務理解については、最初の1〜2ヶ月で集中的にヒアリングを行い、ドキュメント化することで解決可能です。

「セキュリティは大丈夫か」

機密情報を外部に共有することへの抵抗感は、自然なものです。

信頼できるシェアリングサービスでは、NDA（秘密保持契約）の締結は当然のこと、情報セキュリティの認証（ISMSなど）を取得し、アクセス権限の厳格な管理を行っています。

むしろ、セキュリティ専門家が関与することで、自社だけで運用するよりも安全性が高まるケースも少なくありません。

「緊急時にすぐ対応してもらえるのか」

「システムが止まった！」という緊急事態に、外部の人間で対応できるのか——という懸念もあるでしょう。

多くのシェアリングサービスでは、緊急時の連絡体制を明確にし、SLA（サービスレベル合意）を定めています。むしろ、一人の社内SEが休暇中に問題が起きるよりも、チームで対応できる体制の方が安心です。

こんな企業にIT人材シェアリングはおすすめ

以下のような状況にある企業には、特にシェアリングモデルが適しています。

• 社員数30〜300名規模で、専任IT部門を持つほどではないがIT課題は山積している
• IT人材の採用に苦戦しており、半年以上募集しても良い人が見つからない
• 現在の社内SEに不満があるわけではないが、属人化やスキルの偏りに不安を感じている
• DX推進を本格化したいが、どこから手をつけていいかわからない
• ITコストを最適化したいが、品質を落とすわけにはいかない

逆に、すでに充実したIT部門を持つ大企業や、高度に専門的なシステム開発を内製化したい企業には、正社員雇用の方が適している場合もあります。

今こそ検討すべきタイミングとして、以下のような転機を迎えている企業は、シェアリングへの移行を真剣に考えるべきでしょう。

• 社内SEの退職が決まった、または退職リスクを感じている
• 基幹システムのリプレイスや大きなIT投資を控えている
• セキュリティインシデントを経験し、体制強化の必要性を感じている

まとめ：「所有」から「活用」へ、ITコストの発想転換を

IT人材シェアリングのまとめ

本記事のポイントを整理します。

IT人材シェアリングの経済学

• 正社員SE1名の年間コスト：700〜1,000万円
• シェアリングサービスの年間コスト：240〜360万円（同等以上の専門性）
• コスト削減だけでなく、リスク分散・専門性向上・投資効率の改善が同時に実現

経営者が得られる安心

• 採用難・人材流出の悩みから解放される
• 属人化リスクを排除し、組織としてのIT基盤を構築できる
• 各分野の専門家の知見を、必要な時に必要なだけ活用できる

「人を雇う」という固定観念を手放し、**「専門性を活用する」**という発想に切り替えることで、中小企業のIT戦略は大きく変わります。

採用市場で大企業と競争する必要はありません。シェアリングという選択肢によって、限られたリソースで最大の成果を得ることができるのです。

まずは自社のIT体制について、客観的に見直してみませんか。

弊社では月額制のDX推進支援サービスを通じて、貴社のIT課題を専門家チームがサポートしています。「まずは話を聞いてみたい」というご相談も歓迎です。

IT人材の「シェアリング」という選択肢、検討してみてはいかがでしょうか。